数字化转型规划、企业架构规划、4A架构规划、数据治理咨询、指标体系建设、流程体系建设、BOM与物料数据管理-星顺数据管理洞察-50-数据治理“失败”的主要原因
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数据治理“失败”的主要原因

这几年,我看到很多企业都开展了数据治理活动,可是真正实现预期效果的并不多,从某种角度来讲,没有达成理想效果就是“失败”。

引起数据治理效果不理想的原因有很多,我认为最重要的有5个方面:

首先是缺少高层支持。

如果公司高层对数据治理的重要性认识不足,没有给予足够重视,那么数据治理工作很难顺利开展。

第二是缺少组织保障。

在公司内,如果没有数据治理组织强有力的保障,数据治理工作会出现职责不清、沟通不畅、资源不足、工作难以推进等等问题。

第三是工作边界不清。

有些数据质量问题是由于业务问题造成的,这些问题需要通过对业务的治理才能改善。如果把这类问题推给数据治理工作去解决,那么一定事倍功半。

第四是缺少技术工具。

如果数据治理工作没有相应的技术和工具,就会导致治理成果无法落地。通过数据治理活动,大家辛辛苦苦制定的数据标准和管理流程只能流于形式,无法起到预期的效果。

第五是缺少持续维护。

数据治理是一个长期的过程,需要对不断出现的数据问题进行持续的优化和改进,如果没有持续维护,原有的治理成果肯定无法满足不断变化的业务需求。