数字化转型与企业员工的关系
我参与过很多企业的数字化转型工作，经常听到企业员工说：数字化转型是领导的事情，我就是个小职员，这事和我没关系。
对于这个问题，我思考了一下，数字化转型可以在职业发展和工作便利两个方面对企业员工产生影响。
首先讲职业发展。随着全社会数字化转型的深入开展，数字化技术在政府、企业和个人生活中不断得到应用，这就创造出很多新的岗位和工作机会，比如ERP专员、MES运维工程师、数据分析工程师。另外，我们的传统工作也在不断融入数字化，这就要求原有岗位的工作人员必须掌握数字化相关技能，以确保自己在数字化转型浪潮中不落后、不淘汰，从而抓住职业发展的新机遇。
第二讲工作便利。数字化转型的目的就是提高效率，通过数字化技术的应用，可以让员工的工作效率提高、工作质量提升并且实现方便快捷的沟通与协同。比如，生产部门的员工以前一下班就要找车间统计员核对自己的工时，就怕统计出错影响自己的收入。有了数字化以后，现在工作完成，报工结束后，在自己的手机上就能立即看到今天的工时、完成的产量以及产品质量等信息。所以，用好数字化确实能为员工的工作带来各种便利。