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星顺科技

企业数字化转型顶层规划

远景目标、基础评估、架构设计、实施路径、关键指标…

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专业化的企业架构咨询

业务架构、数据架构、应用架构、集成架构、技术架构

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帮助企业创建高效的业务流程体系

价值链模型、业务域端到端的流程、业务组端到端的流程、岗位流程

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数据治理全域服务能力

数据架构、数据资产目录、数据标准、数据质量规则、主数据治理…

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体系化地帮助客户提升数据质量

数据治理咨询诊断、数据治理体系建设、数据治理实施

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数据战略是企业数字化转型的首要任务

以企业战略为基础,以业务链为模型,以数据应用为目标

短期目标

管理决策和业务协同

中期目标

管理升级和业务创新

长期目标

数字化竞争生态中的定位

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企业战略环境分析

对企业内外部环境分析,包括:企业的业务战略、业务部门的现状和未来的发展方向、企业数据治理的成熟度、现行的数据治理对业务的支撑,找出差距,明确方向。

02

数据战略目标分析

关注企业痛点和需求,明确业务目标及其与数据需求的关系,研究通过数据管理能实现业务目标可采用的衡量标准或关键绩效指标,数据管理的组成部分如何实施等。

03

实施纲要和计划

对数据战略目标进行分解和细化,制订每个细化目标的实施时点和详细行动计划,确定每个行动计划的起止时间、负责部门/岗位/角色/人员、明确输入/输出成果。

04

数据战略的保障措施

包括数据治理管控体系、技术体系 。如:数据治理组织、数据标准规范体系、数据管理流程、数据管理制度、元数据管理工具、数据标准管理虹具等。

05

战略评估与优化

关注战略实施的过程及其结果,通过对影响战略管理质量的各要素进行总结和分析,判断战略能否实现预期目标,并对数据战略做出优化和调整。

XX公司数据战略五年行动计划(例)

第一阶段行动计划(例)