数字化转型规划、企业架构规划、4A架构规划、数据治理咨询、指标体系建设、流程体系建设、BOM与物料数据管理-星顺企业架构洞察-32-一分钟简单了解流程分类框架
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一分钟简单了解流程分类框架

今天聊聊流程分类框架。

流程分类框架PCF是由美国生产力与质量中心开发的一种通用的流程分类方法。PCF将企业级的流程分成几个层级,分别是流程分类、流程组、流程、活动以及任务。

最顶层的是流程分类,我们也可以称之为流程域,包括了愿景和战略管理、产品与服务的开发和管理、市场与营销、供应链管理等等13项内容。

企业可以将PCF作为参照物,快速搭建自己的流程架构。

比如说,一家制造型企业要搭建流程架构,我们就可以在PCF中将适合企业业务模式的流程筛选出来,在流程分类中要选“实物产品的供应链管理”,下一级要选择“产品的生产、组装与测试”,再往下,要分别选择“生产排程”“产品生产”“质量测试”,以此类推,企业就能方便地搭建起自己的流程架构。