数字化转型规划、企业架构规划、4A架构规划、数据治理咨询、指标体系建设、流程体系建设、BOM与物料数据管理-星顺数字化转型洞察-43-数字化技术对人力资源的影响
main slider-home
数字化咨询服务
数字化转型规划、企业架构规划、数据治理、流程治理

数字化技术对人力资源的影响

前几期我们聊了数字化技术对市场营销和财务工作的影响,有位企业负责人力资源的领导希望我能讲一下,在人力资源领域有哪些数字化技术可以应用。

数字化技术在人力资源方面已经有了很深的应用。

比如在简历筛选环节,传统方式一般依靠人工,一份一份地阅读简历,这个过程费时费力还十分枯燥,现在有了人工智能技术,可以自动分析简历中的关键词和上下文关系,快速筛选出符合条件的应聘者。

另外,已经有很多企业搭建了在线测试平台,让通过简历筛选的应聘者利用平台进行岗位技能的在线评估,这个过程无需人工干预,并能自动给出评分,大大提升了人力资源管理部门的工作效率。

除了人工智能,很多企业的人力资源管理部门还利用了虚拟现实技术开展了培训工作。通过模拟真实或虚构的环境,为员工提供沉浸式培训体验,在提高学习效率和质量的同时,极大地降低了培训的成本。

另外,数字孪生技术也在人力资源领域得了应用,已经有企业在利用数字孪生技术对员工进行能力模拟,通过创建员工的数字孪生,在虚拟空间模拟不同的场景,员工能力的变化或技能组合的变化,并实时分析这些变化对员工工作乃至对企业的影响。

现在已经有了那么多的数字化技术在企业的人力资源管理中得了应用,这些技术正在不断改变人力资源管理的工作模式,并提升工作效率,提高了员工的满意度和参与度。