数字化转型规划、企业架构规划、4A架构规划、数据治理咨询、指标体系建设、流程体系建设、BOM与物料数据管理-星顺数字化转型洞察-36-数字化转型需要投入哪些资源
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数字化转型需要投入哪些资源

我经常有机会和企业家交流数字化转型,有些企业家认为只要投入足够的资金,数字化转型就一定能成功。

持这类观点的人,强调了资金保障在数字化转型过程中的重要作用。但是,我认为资金不是数字化转型所需的唯一资源,而是众多的必要资源中的一项。难道只要花钱购买先进设备和信息化系统,再找一个专业团队来实施,企业的数字化转型就一定能成功吗?我想数字化转型没那么简单。

如果企业上马一套信息化系统,员工既不理解,也没不愿意配合,那么,即使专业团队实施完成,这套系统也肯定用不起来。

如果企业购买了先进的设备,但员工能力不足,学习意愿也不强,那么,再先进的设备也无法发挥出应有的作用。

如果某个部门想要做数据分析或者流程优化,但是其他部门配合力度不够,那么需求部门也肯定无法获得满意的结果。

我说的这些场景,都是我们在不同的企业中碰到过的,这些问题也都不是靠资金投入就能立即解决的。

数字化转型是一个涉及面广而且过程复杂的系统性工程,企业必须在资金、技术、人才、战略和文化等多个方面进行投入,才能确保转型工作顺利开展。