数字化转型规划、企业架构规划、4A架构规划、数据治理咨询、指标体系建设、流程体系建设、BOM与物料数据管理-星顺数字化转型洞察-32-为什么企业都在搞数字化转型
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为什么企业都在搞数字化转型

传统企业,特别是历史上的成功企业,一般都不会无缘无故地去搞转型,大家活得好好地时候,根本就没有转型的需求。当真的需要转型的时候,一般都是到了再不转型就活不下去了。所以,通常来讲,企业的转型都是被逼的。

传统企业一般在本行业的专业知识上做到了自身的极致,他们心无旁骛、扎扎实实地苦练内功很多年,抬头一看,边上的同行都一样,你知道的他也知道,你会的他们也不差。在这种情况下,市场是一片红海。我听过一个对同业竞争的解释,特别精辟,他说:同行已经做了的服务,就不是服务,而是义务。所以,想要在本专业上与同行做出“差异化”就非常困难,在这个时候,数字化转型就提上了议事日程,但是,数字化转型所需要的能力和知识储备恰恰是很多传统企业所不具备的,所以说,数字化转型更像转行。

近年来,得益于全球化以及咱们国家正确的产业政策引导,我们中国的企业越长越大,但是,规模大了是不是就能代表在未来就具有竞争力了呢? 不一定。

中国通过对生产力的改进,让物质极大丰富,标准化的生产能力非常强。但是,现在客户的需求会越来越个性化、多样化,客户对需求的响应时间也越来越实时化。

如何让工业化时代所形成的规模化的制造能力,去适应这种客户需求的变化,数字化转型可能是一条不错的路径,所以,那么多企业都开始尝试利用数字化进一步提升竞争能力和生存能力。