数字化项目和数字化转型的关系
经常有人会问：公司的这几个数字化项目快要完成了，我们的数字化转型就要成功了吗？或者问这几年公司建了那么多数字化系统，在数字化项目上投入了这么多钱，公司的数字化转型工作什么时候才能结束？
很多人会将数字化项目建设与数字化转型工作混为一谈，我猜想，大概是有些公司的数字化项目，在立项的时候，套用了数字化转型这个题目，长期以往，在企业内部造成了两者概念上的混淆。
数字化项目是以具体的项目实施为载体，通过数字化技术，实现公司的具体目标或者解决具体问题的过程。所以，数字化项目有具体的、可量化的目标，实现目标则项目结束。
而数字化转型是企业商业模式的变革，是企业利用数字化技术进行全面的、深层次的变革过程。数字化转型，变革是核心，没有企业级别的变革，哪来的企业级别的转型。
另外，由于数字化技术的快速发展，新的技术层出不穷，企业就需要不断利用新兴技术提升自身能力、打造更强的竞争力。
因此，数字化转型虽然有起点，但没有一个明确的终点，企业永远在利用新兴技术进行变革和发展的路上。
回到开头，数字化项目与数字化转型是什么关系。
数字化转型是企业的长期变革工作，而具体的数字化项目是企业数字化转型工作的载体，是转型工作的组成部分，是开展转型工作具体手段。