企业数字化转型面临的部分挑战
转型方向不明
战略缺位，转型缺乏方向
能力难建，转型难以深入
价值难现，投入无法持续
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流程匹配不佳
流程无体系，业务未衔接
流程不合理，内外两张皮
流程无绩效，执行难管理
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数据质量不高
数据不完整，内容有缺失
数据不一致，无唯一源头
数据不准确，与事实不符
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孤岛现象频发
业务孤岛，多系统各自为政
信息孤岛，信息与业务脱节
数据孤岛，未实现数据交互
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星顺科技简介
上海星顺信息技术有限公司是一家数字化转型咨询服务商，专业为大中型制造企业提供陪伴型驻场式数字化咨询服务。公司专注于制造业，为客户提供数字化转型顶层规划、企业架构规划、流程体系建设、指标体系建设、数据治理以及BOM与物料数据治理等企业数字化领域的驻场咨询服务。
公司坚持以“辅助客户数字化转型、助力客户打造数据驱动型企业”为目标，以“提供专业化驻场服务，陪伴客户共同成长”为宗旨，帮助客户提升数字化能力，实现全面数字化转型。
公司在制造业拥有丰富的经验，积累了大量的实战案例，打造了完整的技术储备库和完善的知识体系，通过富有实战经验的团队为客户数字化转型全领域提供专业化的咨询服务，促进客户数字化转型升级，推进其业务竞争能力与经营效率的全面提升。
数字化转型规划
数字化转型的方向与目标
数字化转型的实施方案
数字化转型的实施路线图
企业架构规划
业务架构规划
信息架构规划
技术架构规划
流程体系建设
流程架构搭建
流程评估与优化
流程绩效指标体系建设
数据治理
数据治理体系建设
主数据治理
指标数据治理
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